数字化浪潮迎面而来,成为期货公司竞争的新焦点。大有期货按照湖南省国资委、股东现代投资股份有限公司的统一部署,紧紧立足自身业务特点,充分发挥主动性、创造性,自主开发多个系统,全力推进企业数字化转型,答好公司运营效率的提升、风险管理能力的提升以及期现服务优化三道“应用题”,取得了立竿见影的效果。
数字化浪潮迎面而来,成为期货公司竞争的新焦点。大有期货按照湖南省国资委、股东现代投资股份有限公司的统一部署,紧紧立足自身业务特点,充分发挥主动性、创造性,自主开发多个系统,全力推进企业数字化转型,答好公司运营效率的提升、风险管理能力的提升以及期现服务优化三道“应用题”,取得了立竿见影的效果。
RPA系统提升运营效率
作为金融服务机构,如何进一步提升员工的工作效率、服务客户的效率,让员工致力于更有价值的工作,让客户的体验感和满意度更高,一直是大有期货思考的问题。
2022年6月,大有期货上线RPA(自动化流程)系统,如同给公司运营插上了翅膀,客服中心次席开销户、主次席出入金同步、保证金调整及次席同步等功能上线,尽职调查相关信息的检索、批量发票验真查重、保证金账务处理等功能上线,涉及近百个RPA流程,每月节约人力300小时,预计一年节约人力资源成本40万元,随着公司业务规模的壮大以及RPA场景的不断深化,一方面将节约更多的人力资源成本,另一方面客户操作的便捷性也将得到提升。
期权综合管理平台提升风险管理能力
过去大有期货期权中心依赖各类统计报表进行数据管理,效率低、出错率高且客户数据存储功能有限:在进行交易以及风控时,需要操作员对照各个品种的交易以及风控表进行,操作过程过于繁琐且行情变化较大时不能实现提前预警的功能;客户查看报价、每日估值以及资金使用情况只能通过微信或者电话咨询,不能登陆系统自主查询,体验感较差。
温馨提示:请远离场外配资,谨防上当受骗。
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