减产背后的“囚徒困境” 电解铝行业该往何处去？-第6页

1，加快推进氧化铝期货上市，解决市场鸿沟问题。氧化铝期货上市后，势位对等、联动随着而来，这个问题可能已经解决了三分之一。

2，盲目扩张的深刻教训必须要吸取。尽管许多电解铝企业认为目前企业连库存都没有，铝产品市场需求旺盛、应用前景广阔，不存在投资浪费现象，甚至对宏观调控有很多不同意见。但对这个高耗能、资源型的行业而言，没有解决好资源、能源问题便开工上马，本就带有很大的盲目性，近两年来全行业一再遭受电价、氧化铝价格上涨困扰，加上宏观调控，企业惨淡经营直至大面积亏损，其根源很大程度上便是盲目扩张所致，自酿苦果式的发展再不可取。 这个问题在供给侧改革的推进之下，基本上得到解决。

3，企业应该尽早联手维护行业共同利益，形成机制化常态化，这个在铜行业已经形成机制CSPT。这方面已经有过许多次深刻教训，国内电解铝企业为了解决原料问题而涌向国外高价采购时，散兵游勇式的采购反而被人抓住机会抬高价格，被海外资本借机大发横财。长远看，电解铝行业仍然需要大规模的整合重组。价格经常暴涨暴跌，本就说明行业集中度太低、成熟度不够，缺乏有效影响价格的市场话语权，加上上下游企业实力对比悬殊、原料供给高度依赖进口等问题，在产业链条中处于弱势的国内电解铝企业更需要联合行动来维护自身利益，以及行业的健康稳定发展；而眼前，联合对外采购、谈判，走出去联合开发海外矿山，包括以资本为纽带加强合作、应对市场反常变化等等，应当尽早考虑并采取行动。

4，要努力完善产业链条，增强抗风险能力。这一方面需要企业破除门户之见，通过自身努力，以资本纽带实现兼并重组、强强联合、优势互补，延伸产业链条；另一方面，地方政府和有关部门应当站在大行业的角度上，积极引导支持企业跨行业的战略合作，以资本为纽带使煤电铝及铝加工这些关联紧密的行业进一步形成利益共享、风险共担的格局，提高企业的竞争力和抗风险能力。对于国有资本占相当比重的电解铝行业而言，地方政府在这一点应当有所作为，而且力所能及。目前这一进程特别是近两年正在加速。