7家矿井通过多种措施持续降低成本实现扭亏为盈,更加坚定了郑煤集团广大干部职工打赢企业改革攻坚战的信心和决心。
金投期货网7月27日讯,7月25日,从郑煤集团传来好消息:6月份,郑煤集团12家生产矿井中,新郑煤电公司、白坪煤业公司、杨河煤业公司、芦沟矿、超化矿、米村矿、教学二矿等7家矿井扭亏为盈,实现盈利1848万元。
当前,国内煤炭市场持续低迷,煤炭价格长期在低位运行,在这样的严峻形势下,郑煤集团7家生产矿井如何做到扭亏为盈?答案就在于该集团一企一策“分兵突围”,深化改革降低成本。数据表明,郑煤集团今年6月份吨煤完全成本比2014年同期下降114.78元,降幅达26%。
降成本首先要解决“人往哪里去”。今年2月份,芦沟矿率先开展劳务输出尝试,首次选聘14名优秀机电维修工到登封华润电厂工作,并逐步成为新单位的骨干。这是郑煤集团积极稳妥安置分流富余人员的一个缩影。本着“精干、高效”原则,郑煤集团撤销合并集团机关部室10个,精简基层科队室196个,精简科队管理岗位2167个,转岗分流职工8443人,为773人提供外部拓展就业,给富余人员找出路、找活路,有效推动了郑煤集团降本增效和职工稳定工作。
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