银行应对互联网金融

银行应对互联网金融：互联网金融对传统金融机构形成了一定冲击。对于门口的野蛮人，传统金融机构中的巨人——银行业该如何应对？

尽管短期内互联网金融与银行的业务规模尚不在一个量级上，但未来，有较大客户基础的互联网企业将成为门口的野蛮人，谋求横跨支付、银行、证券、保险、基金、P2P等业务领域的全面布局，对银行的支付、存款、数据挖掘、融资、资产管理等领域产生更深远的影响。对于门口的野蛮人的步步紧逼，商业银行表现出了不同的态度。

小型银行本身规模较小，业务单一，运营、数据挖掘和风险管理等能力存在不足，在与大中型银行的竞争中处于劣势。互联网金融企业的出现可能会成为小型银行的机会，借助后者共同争取长尾客户、获取行为数据、创新风险管理、合作精准营销，从而弥补自身经营的短板并提高在零售及中小客户方面的市场份额。

中型银行对于互联网金融企业的发展既感到了威胁，也看到了机会，中型银行在存、贷、汇等业务受到冲击的同时，也寄希望于通过与互联网金融企业的双赢合作，把握互联网金融扩张的趋势，对大型银行的同业领先地位实现跨越式赶超。

目前看，在此轮互联网金融的浪潮中，中型银行显得非常积极，与电商平台、支付机构、电信运营商等开展了包括移动支付、虚拟信用卡、直销银行、供应链金融、线上结算、线上融资等多领域战略合作。平安银行依托平安集团的综合化经营优势，在银行同业中最早提出“社交金融”概念，把金融融入“衣、食、住、行、玩”的生活场景，依托一个钱包（壹钱包），实现了三大功能（财富管理、健康管理、生活管理）。

大型银行受到的影响最大，面临互联网金融企业对各项基础业务的全面冲击，大型银行的竞争目标是维持并巩固行业领先地位，与互联网金融企业之间的竞合将成为未来的主旋律。各家大型银行均在研究积极参与互联网金融竞争的方向和措施。

虽然短期内，大型银行在资本金、风险管理能力、网点规模及国际化、综合化经营等方面的优势无法被撼动，但必须进行包括发展战略、经营理念、业务流程、产品研发、激励机制、大数据应用等在内的深层次改革，才能在互联网金融发展的大趋势下立于不败之地。

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