苏州塑化企业调研：追踪贸易冲突对终端需求影响

从2018年3月23日开始到现在，中美贸易冲突已经过去了将近9个月，双方也各增加了部分商品的关税，而且在G20峰会上两国元首也达成了重新协商的意见。90天后的协商结果我们现在还不能准确预测，但是针对过去的9个月，对于已经加了关税的产品来说，其生产商的日子过得怎么样？利润受到明显影响还是尚在承受范围之内？还是影响不大？此次我们走访了苏州工业园区的四家塑化企业，调研考察了最近的贸易冲突对四种不同加工方向和不同规模企业的影响。

企业A : 1-2年内贸易冲突的影响比较小，但是3-5年后随着整个公司的供应链迁移，国内的生产活动将会受到很大的影响。

A企业是一家世界500强企业，坐落于苏州工业园区，其业务涉及到航空产品和服务、楼宇、家庭和工业控制技术、汽车产品、涡轮增压器以及特殊材料。

该公司产品的主要消费地在美国，约占其整个产能的43%，其余美洲销量达8%，欧洲地区销量占到17%，中国占到整个销量的6%，但在中国的销量正在以每年两位数的增速成长。

我们拜访这条产业线主要是工业扫描器和工业打印机等。园区的车间主要用于装配整个成品，之后再打包销售到美国、欧洲等。其配件主要原材料是聚丙烯等初级塑料，该公司通过外包的形式将配件加工业务分配给江苏地区的代工厂。因此A企业并不直接面对PP价格波动风险，但由于其与代工厂签订长约的加工协议，所以在价格大区间内波动的时候，也会适时调整协议价格。另外由于产品质量控制严格，企业一般会有长期合作的代工厂，且使用的最初原料质量都有严格的限制，因此替代性不强。

对于贸易冲突，该企业坦言，影响还是很大的。加征25%的关税导致分摊到最终端的成品价格上浮7%~8%。对于价格涨幅是否会影响市场份额，该公司认为公司产品有质量和性能优势，短期内涨价不会影响市场份额。在今年3月23日开始有了贸易冲突之后，通过配件组装成半成品后出口，在南美的生产基地再组装成成品最后运往美国销售，这样可以避免被加征到关税。但是该种方法仅仅是权益之计，将半成品运往其他生产基地运费高昂，因此在2年后整条生产线的供应链都会迁移至国外，届时国内原材料的需求将会大幅降低。