一、期权授予。公司对员工进行期权奖励时会与员工签订期权授予协议,主要约定:授予的期权数量、授予价格、行权时间等信息。但需要注意的是:授予后的期权在成熟前实际上还不归员工所有;二、期权成熟。当达到了期权授予协议中约定的最低在职年限后,相应部分的期权就转归员工个人所有这就叫期权成熟;三、行权。员工花钱(你没听错,期权变现前你得先自掏腰包购买)按约定的优惠价格购买已经成熟的期权,这就是行权。
公司期权激励兑现方法:
一、期权授予
公司对员工进行期权奖励时会与员工签订期权授予协议,主要约定:授予的期权数量、授予价格、行权时间等信息。但需要注意的是:授予后的期权在成熟前实际上还不归员工所有。
二、期权成熟
当达到了期权授予协议中约定的最低在职年限后,相应部分的期权就转归员工个人所有这就叫期权成熟,可以理解为果子成熟了等待采摘。不过大部分公司为了避免员工出现拿了期权马上走人的局面,都设置了分期成熟的方案,一般要分4年成熟,即每一年只能成熟其中一部分期权。对于现代职场来说4年其实是很漫长的过程,中间存在太多变数,事实上不少人还没等到期权完全成熟就离职了。
三、行权
员工花钱(你没听错,期权变现前你得先自掏腰包购买)按约定的优惠价格购买已经成熟的期权,这就是行权。优惠价格价格一般是发行价的1/3左右,也有良心的企业设置了一个可以忽略的价格比如每股0.0001元,相当于白送给员工。行权时可以选择直接按当时股价直接套现或者转为股票择机再出售,转成股票之后的操作就和正常炒股类似。
公司期权激励的兑现方法即现股能够使员工立即获得实实在在的股权;而期股有锁定期,不能马上变现,只有在达到企业预期经营业绩,并达到企业规定的时间以后,受益人才可将这些股票逐步变现。如果企业经营业绩不佳,受益人则承担相应的经济损失,不能得到计划的股权收入。期股的实质是让受益人拥有或购买一定的企业剩余价值索取权并承担相应的风险。
期权激励是股权激励的一种典型模式,指针对公司高层管理人员报酬偏低、激励不足的现象,在公司中进行的有关股票期权计划的尝试,以期能够更好地激励经营者、降低代理成本、改善治理结构。
期权激励的授予对象主要是公司的高级管理人员,这些员工在公司中的作用是举足轻重的,掌握着公司的日常决策和经营,因此是激励的重点。另外,技术骨干也是激励的主要对象。
比如:授予高管一定数量的股票期权,高管可以在某事先约定的价格购买公司股票。显然,当公司股票价格高于授予期权所指定的价格时,高管行使期权购买股票,可以通过在指定价格购买,市场价格卖出,从而获利。由此,高管都会有动力提高公司内在价值,从而提高公司股价,并可以从中获得收益。
温馨提示:请远离场外配资,谨防上当受骗。
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